Estás trabajando arduamente, cuando de repente miras a tu alrededor y descubres que tus empleados están distraídos, charlando o perdiendo el tiempo.
Observas a los miembros de tu equipo y pareciera que no les interesa otra cosa más que el salario, pero aun así siguen trabajando con desgano!
En este artículo te explicaré cómo mantener a tu organización motivada, cómo lograr que tus empleados estén apasionados en su trabajos y te explico cuáles son los mejores métodos para motivar y cuales son los más obsoletos.
¿Cómo Tener Empleados Más Felices y Productivos?
¿Alguna vez te has encontrado con empleados desganados?
Te has preguntado: ¿Cómo puedo motivar a mis empleados?
Mucho se ha escrito y dicho sobre la motivación, en Amazon puedes encontrar libros enteros acerca de cómo lograr motivar a los demás… pero en este artículo mencionaremos algunas herramientas que se usaban con anterioridad para motivar, para luego mencionar de manera profunda cual es la mejor manera de motivar a los empleados o a los miembros de la organización.
¿Cuando Comenzó La Falta De Motivación En El Trabajo?
Parece ser que en los primeros años de historia, el trabajo o los quehaceres no eran una fuente de desmotivación, especialmente considerando que existían temas más importantes que resolver, como por ejemplo, la esclavitud, el gobierno dictador, el nazismo y muchas otras preocupaciones de los individuos y sociedades como la ciencia y expansión.
El estrés y la falta de motivación parece tener comienzo en la primera revolución industrial, cuando muchos trabajadores eran «sustituidos» por maquinarias, y eran asignados a funciones más específicas y rutinarias.
Además, es necesario recordar que el gran incremento en la población provocaba por un lado, una necesidad creciente en el padre de familia en conseguir un empleo, una tensión por la competencia a la que se enfrentaba el trabajador (los empleadores podian contratar otro empleado «más productivo» si no estaban satisfechos) y la amenaza de reemplazo (reemplazo del hombre por maquinaria).
Con el tiempo, estas condiciones se fueron expandiendo, y por motivo de las guerras mundiales y otros sucesos, el hombre llegó a valorar más el trabajo (por su escasez) y a preocuparse menos por su integridad o valor individual.
El hombre y la mujer se auto-obligaron a vivir del trabajo y para el trabajo, pero no por una cuestión de motivación, sino más bien por una cuestión de supervivencia.
¿Ofrecer Más Dinero Motiva Al Empleado?
Con el paso del tiempo, y a medida que las condiciones mejoraron, las necesidades básicas del empleado empezaron a ser satisfechas y los empleados comenzaron a buscar algo que había perdido cuando fueron reemplazados por las máquinas y al encontrarse con la escasez del trabajo: la motivación.
Los empleadores comenzaron a tratar de motivar a los empleados con dinero, lo cual produjo más actividad, pero con el paso del tiempo se necesitó cada vez más dinero para «mantener a los empleados motivados».
En estos tiempos se utilizan muchos más incentivos utilizados para crear un ambiente motivador, por mencionar algunos: aguinaldo, bonos, vacaciones pagas, obra social, descansos, mejores condiciones ambientales en el lugar de trabajo, etc…
Pero los empleados seguían insatisfechos ¿No te parece familiar?
La Verdadera Motivación
Para encontrar la verdadera motivación podemos analizar esta cita:
«Un hombre convencido contra su voluntad sigue siendo de la misma opinión»
Dale Carnegie
Si esta cita está en lo correcto, bien podríamos decir que «Un hombre que trabaja contra su voluntad sigue siendo estando desmotivado» (cursiva = modificación).
En otras palabras, la verdadera motivación debe venir desde el interior cada empleado…
– Muy bien Max, entendí, ¿Y cómo hago eso?
– No puedes hacerlo tú, son los empleados los que deben encontrar su propia motivación para que funcione, pero tú puedes mostrarles el camino.
¿Que Debo Hacer Para Que Los Empleados Estén Auto-Motivados?
– Debes ayudarles a encontrar su propósito personal. Tus empleados sólo permanecerán motivados si han descubierto su propósito personal y si el mismo está alineado con el propósito o la visión de tu organización. Ese es el motivo por el cual muchas personas día a día se unen a organizaciones sin fines de lucro, no reciben salarios pero trabajan más apasionadamente que la media.
Todos tenemos la necesidad de encontrar nuestro motivo de ser, de cambiar nuestro entorno, de dejar un legado, de marcar la diferencia…y eso es una necesidad poderosa, incluso se ha convertido en algo más importante que los alimentos y el dinero, ya que nos da las energías para sobrevivir y crecer.
Cuando tus empleados tienen un propósito personal y tu organización contribuye a ese propósito, ellos se mantienen animados, motivados y apasionados… y tu organización tendrá más éxito… no solo eso… cambiará el mundo.
El lograr tener un empleado auto-motivado te costará el doble de trabajo al principio, pero una vez que tu empleado encontró su motivación rendirá hasta 10 veces más!!
¿Como Ayudo A Mi Empleado A Encontrar Su Propósito Personal?
¿Qué Propósito Debe Tener Mi Organización?
Son preguntas muy profundas e importantes y para ayudarte estamos creado un curso.. pronto sabrás más!
Y recuerda:
«Un empleado no es una herramienta que debe usarse,
Max Camejo
un empleado es un fuego que se debe encenderse»
Felicidades! Tus Empleados Están Motivados!!
Ya has leído el artículo, te interesado y pusiste a prueba los efectos de añadir a tu organización un Propósito
Ahora es tu empleado el que trabaja fuertemente y mira a su alrededor para verificar que no queden cosas por hacer… y lo mejor es que no hace falta que los estés todo el tiempo motivando! Ellos lo hacen todo solos!
Felicidades! Ahora ya sabes que hacer cuando te encuentres con un equipo de trabajo desmotivado!
Si tienes alguna pregunta, no dudes en dejarla en los comentarios
y si te animas, puedes compartir como lograste que tus empleados estén más motivados!