Definición Del Liderazgo Transformacional
¿Te has preguntado qué es el Liderazgo Transformacional? ¿Qué ventajas tiene el Liderazgo Transformacional? ¿Cuáles son sus desventajas?
En este articulo te respondemos todo!
Este tipo de liderazgo hace referencia al liderazgo que guía hacia o en medio de una «transformación» o un proceso de cambio.
El liderazgo más fuerte es aquel que logra transformar, y el liderazgo transformacional es así: ya que es más difícil lograr que un seguidor haga las cosas de manera diferente a lo habitual, que lograr que un seguidor se esfuerce más en sus tareas habituales (se requiere más fuerza de voluntad, confianza y motivación).
James MacGregor Burns fue quien creó el concepto de liderazgo transformacional. Y lo definió como un liderazgo con una fuerte visión (esto ayuda a que los miembros de su organización cambien sus paradigmas, expectativas, objetivos y estén más dispuestos a llevar a cabo el cambio requerido).
James también identificó este liderazgo diciendo que se encontraba “cuando los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel superior de moral y motivación”.
Luego, Bernard M. Bass también introdujo el concepto elaborando la Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Bass, consideraba que el liderazgo transformacional era definido por el impacto que el líder tenía en sus seguidores (ganando su confianza, respeto, atención y influencia).
Un Liderazgo Que Transforma A Los Demás
Ya que el cambio suele ser un proceso de frustración, desarme y reordenación, el líder transformacional busca los miembros menos dispuestos, los más afectados y los mantiene unidos y motivados. El objetivo de un líder transformacional cambiar a los miembros de la organización para que de esa forma cambie la ogranización, pero cuida de hacer efectivo el cambio sin dejar impactos negativos en la organización.
El liderazgo transformacional crea un proceso mediante el cual “una persona se compromete con los demás y crea una conexión que eleva el nivel de motivación y moralidad tanto en el líder como en el seguidor” (Northouse, 2016)
En este liderazgo, la visión debe ser alta, la exigencia y la demanda elevadas, (pero al mismo tiempo se debe considerar el valor individual de los miembros de la organización) y el cambio siempre debe suponer el bien común y mayor, debe carecer de egoísmo.
El líder debe comunicar lo que se espera a los seguidores y motivarlos a perseguir la excelencia y un bien mayor. Esta motivación es poderosa ya que se alimenta de la confianza en el líder, pero también de una visión altruista, grande y positiva (dejando entender a los seguidores que el líder también confía en ellos).
Ventajas Del Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional cuenta con las siguientes ventajas:
- Incentiva al aprendizaje grupal y entre los miembros de la organización
- Al dar pasos hacia el cambio, los miembros de la organización desarrollan más autoestima
- Se limita la rotación de empleados
- Los seguidores tienen un mayor sentido de pertenencia
- Los seguidores se esfuerzan al máximo por lograr los esfuerzos de la organización
- Los seguidores aportan ideas y sugerencias con más facilidad
- La organización crea flexibilidad, lo que le permite seguir cambiando de ser necesario
- Crece la eficacia en la comunicación organizacional
Desventajas Del Liderazgo Transformacional
- Es ineficaz en la etapa inicial de la organización
- Requiere una estructura existente para adaptar o modificar
- No todos los líderes son capaces de ser líderes transformacionales
- En entornos estables (de pocos cambios) puede ser negativo
- Los miembros de la organización que sean más dependientes, que no sean capaces, se sentirán desmotivados
- Al generar un cambio, puede existir poca atención al detalle
- Es posible que al aspirar tanto al cambio, se pierda de vista la situación actual de la organización.
- Los resultados son visibles a largo plazo
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